砥礪前行 再譜華章
——縣人民醫(yī)院召開2022年度總結(jié)表彰大會(huì)
2月21日，縣人民醫(yī)院隆重召開2022年度總結(jié)表彰大會(huì)。醫(yī)院黨委書記吳限就如何創(chuàng)新做好2023年度工作提出具體要求；醫(yī)院黨委副書記、院長戴斌作工作報(bào)告，總結(jié)2022年度工作，部署安排今年任務(wù)；醫(yī)院黨委副書記劉愛軍主持會(huì)議，并宣讀表彰決定。全院中層以上干部及表彰對(duì)象參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2022年縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)健委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了新的業(yè)績。醫(yī)院黨委中心工作實(shí)現(xiàn)新跨越，黨建引領(lǐng)全院工作取得明顯成效。通過院黨委中心組學(xué)習(xí)等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)學(xué)深悟透黨的二十大精神要義，全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作政策精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)以致用，努力提升政治素養(yǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平同步提升，重點(diǎn)專科學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診（MDT）漸趨完善。目前，共建成骨科、檢驗(yàn)科和兒科3個(gè)市重點(diǎn)學(xué)科，腫瘤科等11個(gè)市重點(diǎn)專科，眼科、神經(jīng)外科2個(gè)市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位,其余部分科室均申報(bào)縣重點(diǎn)?？?。開展門診和住院部多學(xué)科會(huì)診，成立肺結(jié)節(jié)、腫瘤、食道等門診MDT多學(xué)科診療。疫情防控措施迅速調(diào)整到位，常態(tài)化新冠疫情防控得到肯定。按計(jì)劃先后四次對(duì)重癥救治床位進(jìn)行擴(kuò)容，現(xiàn)有ICU床位85張、EICU床位24張，另有可轉(zhuǎn)化床位34張。對(duì)院內(nèi)疫情防控點(diǎn)開展“八排查”院感督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；落實(shí)“四個(gè)一”制度開展“八排查”工作?？平萄腥瞬殴ぷ髟俪黾芽儭Ｍ瓿赡厢t(yī)大康達(dá)學(xué)院公共衛(wèi)生本科班臨床教學(xué)任務(wù)。全年接收各類人員培訓(xùn)230人；舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目17個(gè)；發(fā)表SCI論文15篇，省級(jí)課題1項(xiàng)，已結(jié)題1項(xiàng)；申報(bào)省新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)2項(xiàng)、康達(dá)學(xué)院課題10項(xiàng)、市新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)8項(xiàng)，順利完成院級(jí)課題申報(bào)10項(xiàng)。獲批市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)青年人才11人、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)6個(gè)，獲批2個(gè)省“333”人才。創(chuàng)新探索“院長熱線”制度，夯實(shí)信訪管理。從全院“12345”政務(wù)熱線和“院長熱線”投訴入手，定期進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)匯報(bào)，通過認(rèn)真分析與追蹤，剖析問題根源，制定整改措施，查找管理漏洞，嚴(yán)肅通報(bào)處理了一批問題當(dāng)事人和責(zé)任人，迅速在全院上下營造了管控的高壓態(tài)勢，全院工單和熱線投訴數(shù)量下降明顯。
會(huì)議指出，2023年，醫(yī)院處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇疊加、發(fā)展趕超的新階段，重點(diǎn)聚焦“促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)質(zhì)量、保安全”，全院上下要始終保持抓住機(jī)遇的先行意識(shí)、快速反應(yīng)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、一緊再緊的加壓意識(shí)、事在人為的拼闖意識(shí)。以什么樣的奮斗姿態(tài)，交出什么樣的實(shí)踐答卷，考驗(yàn)著每一位干部職工。各科室要明確工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施，砥礪前行，重抓落實(shí)，再譜華章。要突出黨建引領(lǐng)。把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。強(qiáng)化一個(gè)核心，就是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)；明確“兩個(gè)方向”，即強(qiáng)學(xué)科、抓服務(wù)；加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，即建設(shè)一支推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的人才隊(duì)伍、建設(shè)現(xiàn)代化管理型醫(yī)院、建設(shè)智慧醫(yī)院。堅(jiān)持黨建工作與高水平醫(yī)院建設(shè)并駕齊驅(qū)。要抓好科室、黨支部的文化建設(shè)，打造科室特色、擦亮支部品牌。將醫(yī)院文化與科室文化、黨支部文化建設(shè)做到同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，在全院形成同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與推動(dòng)工作相結(jié)合。把全院黨員干部的思想行動(dòng)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，按照公立醫(yī)院綜合改革的要求，切實(shí)為群眾辦實(shí)事解難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
會(huì)議要求，今年，全院上下要突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。圍繞“國考”“創(chuàng)等”、DRG支付等高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)要求，在出院人次、門診量、三四級(jí)手術(shù)例數(shù)等方面有新的突破，同時(shí)不斷優(yōu)化各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)，借助醫(yī)院搬遷擴(kuò)容、醫(yī)共體擴(kuò)面，建立科學(xué)合理的運(yùn)行管理模式。加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞“學(xué)科整合+專業(yè)細(xì)分”，在省市級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建基礎(chǔ)上，努力把學(xué)科做強(qiáng)做優(yōu)，把專業(yè)做精做細(xì)。有效提高臨床科室和實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，推進(jìn)科室間、科室內(nèi)部的協(xié)作配合，做到全院協(xié)同共進(jìn)，達(dá)到院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長。實(shí)施人才引育提質(zhì)。圍繞高端人才引進(jìn)培養(yǎng)，建立專業(yè)人才和管理人才同步培養(yǎng)機(jī)制，繼續(xù)深化與國內(nèi)知名院校合作，借智引力引才。加大對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，集中力量培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。推進(jìn)信息賦能行動(dòng)，信息化建設(shè)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂，要圍繞智慧醫(yī)療、智慧管理，從“全業(yè)務(wù)、全流程、全方位、全時(shí)段”入手，推動(dòng)醫(yī)院向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，提升百姓的就醫(yī)體驗(yàn)。
會(huì)議要求，今年，全院上下要突出作風(fēng)建設(shè)。加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍?！熬珳?zhǔn)謀劃”見細(xì)功。各科室要圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作要求，科學(xué)系統(tǒng)謀劃全年工作，以等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、錯(cuò)不得的責(zé)任感，在目標(biāo)任務(wù)上再細(xì)化，在落實(shí)措施上再精準(zhǔn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！昂V行實(shí)干”做實(shí)功。要錨定縣委縣政府、縣衛(wèi)健委各項(xiàng)決策部署，牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)，把心放在工作上、把工作放在心上，理清發(fā)展思路和著力重點(diǎn)，突破內(nèi)涵建設(shè)的瓶頸?！巴苿?dòng)落實(shí)”下硬功。對(duì)標(biāo)最高抓謀劃，聚焦最好抓推進(jìn)，錨定最優(yōu)抓落實(shí)；聚焦短板弱項(xiàng)，努力讓短板成為“加長板”、讓弱項(xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。對(duì)于確定的重點(diǎn)工作，各科室既要明確分工、又要相互配合，心往一處想，勁往一處使?！疤豳|(zhì)增效”保成功。全院上下要堅(jiān)定信念、提高站位，堅(jiān)決摒棄“躺平”心態(tài)，杜絕“重說輕干”，用實(shí)際行動(dòng)突圍破局。
會(huì)議要求，今年，醫(yī)院要全面強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平。對(duì)照三級(jí)醫(yī)院國考指標(biāo)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和適宜技術(shù)的引進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理，力爭入徑率60%以上；進(jìn)一步推進(jìn)三四級(jí)手術(shù)開展，力爭三級(jí)手術(shù)率60%以上，四級(jí)手術(shù)率25%以上；進(jìn)一步推進(jìn)日間手術(shù)，除開展省規(guī)的13個(gè)病種外，逐步實(shí)現(xiàn)所有手術(shù)科室全覆蓋，力爭達(dá)到10%以上。全面完成新醫(yī)院工程建設(shè)，快速穩(wěn)妥推進(jìn)搬遷工作。按照縣委、縣政府要求，計(jì)劃于4月30日前完成項(xiàng)目基本建設(shè)，5月30日前完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)下半年完成新院區(qū)整體搬遷工作。
會(huì)議要求，今年，醫(yī)院要全面加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)和臨床學(xué)科建設(shè)。落實(shí)推進(jìn)心內(nèi)科、檢驗(yàn)科2個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建工作。通過與上海市肺科醫(yī)院的合作平臺(tái)，建成在區(qū)域具有影響力的呼吸疾病診療中心；與揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、徐州醫(yī)科大學(xué)、南醫(yī)大康達(dá)學(xué)院加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和科研協(xié)作工作。加強(qiáng)院中心實(shí)驗(yàn)室管理，實(shí)現(xiàn)科研課題新突破。年度計(jì)劃申報(bào)課題30個(gè)以上、選送3—5名碩士人員專職學(xué)習(xí)6個(gè)月，沖擊國家自然和省自然項(xiàng)目，申報(bào)揚(yáng)州大學(xué)、徐州醫(yī)科大學(xué)碩導(dǎo)3-5名。全面扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。繼續(xù)按照縣衛(wèi)健委要求，在與蔡橋衛(wèi)生院緊密型醫(yī)共體合作基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)與天場、坎北2家衛(wèi)生院合作建設(shè)工作，開展派專家前往坐診、手術(shù)等日常診療，實(shí)現(xiàn)資金共享、人員共享、信息共享。
會(huì)議要求，今年，全院上下要緊緊圍繞國考指標(biāo)，建立正確的國考思維，認(rèn)真解析指標(biāo)內(nèi)涵，切實(shí)做到加快人才培養(yǎng)、強(qiáng)化分級(jí)診療、提高科教研水平、完善制度建設(shè)、提升人文關(guān)懷，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院定等驗(yàn)收建設(shè)工作。全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院定等驗(yàn)收工作，按照2022版江蘇省評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分配條款，制定沖刺階段等實(shí)施方案，調(diào)整內(nèi)審人員，培訓(xùn)并提高內(nèi)審質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)審檢查小組分工職責(zé)，隨時(shí)進(jìn)入迎評(píng)階段，確保一次性通過三級(jí)乙等醫(yī)院驗(yàn)收。
會(huì)上，部分科室代表作表態(tài)發(fā)言，臨床、醫(yī)技科室與醫(yī)院簽訂2023年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，各科室簽訂科教任務(wù)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、消防安全責(zé)任書。
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