縣醫(yī)院啟動信息化新系統(tǒng)切換建設(shè)
4月7日，縣人民醫(yī)院召開專題會議，全面啟動信息化新系統(tǒng)切換建設(shè)工作，為打造“智慧醫(yī)院”奠定基礎(chǔ)。該院黨委副書記、院長戴斌講話，全院中層及以上干部參加。
據(jù)介紹，此次信息化新系統(tǒng)切換建設(shè)內(nèi)容包括醫(yī)院信息平臺、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理、區(qū)域醫(yī)共體、運(yùn)營管理、運(yùn)維管理6大系統(tǒng)共151個模塊，分三個階段施行。第一階段為今年5月完成54個信息系統(tǒng)功能核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，具體涉及門急診、住院、收費(fèi)、藥劑等功能模塊。目前，已完成全院基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，以及部分第三方接口的對接工作。第二階段為2022年11月份完成剩余部分功能模塊建設(shè)，2023年啟動電子病歷應(yīng)用水平五級測評和國家互聯(lián)互通四級甲等測評工作，2024年接受專家組現(xiàn)場驗收，通過電子病歷應(yīng)用水平五級測評和國家互聯(lián)互通四級甲等測評工作。第三階段為2026年通過國家電子病歷應(yīng)用6級水平測評、國家互聯(lián)互通四級甲等測評、智慧醫(yī)院服務(wù)測評。
縣醫(yī)院高度重視信息化新系統(tǒng)切換建設(shè)工作，專門成立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮相關(guān)工作。召開項目啟動會，全院動員，布置落實。協(xié)調(diào)江蘇移動濱海分公司、創(chuàng)業(yè)慧康公司共同參與醫(yī)院信息建設(shè)項目啟動會；在全院范圍內(nèi)開展宣傳活動，調(diào)動和提高工作人員主動性和積極性；明確計劃進(jìn)度要求和工作職責(zé)，將任務(wù)落實到人；制定有關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)與審核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作。
該院充分利用每周工作例會，有序推進(jìn)計劃落實。根據(jù)項目整體實施計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加周例會，聽取信息科匯報上周工作完成情況；針對存在的問題組織集中討論，拿出解決問題的方案，以及解決問題的時限進(jìn)度，將責(zé)任落實到具體科室和人員；問題涉及到多個科室的，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，把每次周例會提出的問題處理結(jié)果納入科室考核。
該院加強(qiáng)系統(tǒng)流程演示，確認(rèn)操作流程。在新系統(tǒng)切換上線前，醫(yī)院以業(yè)務(wù)科室為單位，召開系統(tǒng)流程演示會。各業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理質(zhì)控辦等相關(guān)職能科室一并參會，由創(chuàng)業(yè)慧康公司負(fù)責(zé)演示系統(tǒng)操作流程，然后由各科室對操作流程進(jìn)行確認(rèn)。通過上線前期演示會，將每個系統(tǒng)模塊操作流程與各業(yè)務(wù)科室敲定，對系統(tǒng)所有調(diào)整、變更、個性化需求統(tǒng)，采用院內(nèi)OA管理，由信息科對有關(guān)需求變更進(jìn)行驗收，科主任簽字確認(rèn)后發(fā)布。
- 上一篇：濱海供電公司專版
- 下一篇：康達(dá)醫(yī)院專版