東坎街道“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目見行見效
今年來(lái)，東坎街道把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，梳理出任務(wù)清單，由領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)辦，逐一明確工作成效、完成時(shí)間及具體責(zé)任人，并實(shí)行進(jìn)展情況周匯報(bào)制度，切實(shí)為群眾解難題、辦實(shí)事，持續(xù)推進(jìn)東坎高質(zhì)量發(fā)展。
幫跑代辦，打通企業(yè)辦證“最后一公里”。為解決轄區(qū)內(nèi)18家企業(yè)房產(chǎn)因歷史遺留原因長(zhǎng)期未能取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問(wèn)題，東坎街道動(dòng)真格、見真章，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下功夫、求實(shí)效，為企業(yè)發(fā)展出實(shí)招、解難題，打通了服務(wù)企業(yè)辦證的“最后一公里”。作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)民生項(xiàng)目，街道組成專門班子幫跑代辦，截至7月底已辦結(jié)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證11家企業(yè)，有效化解了企業(yè)關(guān)閉、工人失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障了群眾生產(chǎn)生活需要。
便民超市，打造便民服務(wù)“15分鐘生活圈”。為切實(shí)解決群眾“菜籃子”工程，打造居民15分鐘生活圈，由東坎街道農(nóng)業(yè)公司牽頭，科學(xué)選址、合理規(guī)劃，逐步推進(jìn)便民超市建設(shè)工作。目前已建成南湖正鑫小區(qū)便民超市，坎南社區(qū)龍?zhí)┯盀潮忝癯幸堰M(jìn)入裝潢階段，昌興壹城、景湖理想城便民超市正在商談階段。預(yù)計(jì)今年年底建成5家便民超市，該項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目的順利推進(jìn)，既為保供穩(wěn)價(jià)“護(hù)航”，提升群眾的獲得感，也為街道的鄉(xiāng)村振興工作點(diǎn)燃了“加速器”。
志愿服務(wù)，呈上傳統(tǒng)節(jié)日“文化視聽盛宴”。為更好滿足群眾精神文化生活新期待，東坎街道充分利用基層文化陣地資源，緊扣“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，啟動(dòng)“傳承·我們的節(jié)日”系列志愿服務(wù)項(xiàng)目。打造特色品牌，組織志愿服務(wù)隊(duì)伍，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、文明創(chuàng)建提升、鄉(xiāng)村振興、未成年人思想道德建設(shè)等工作，開展安全環(huán)保、關(guān)愛幫扶、文明傳播、送戲下鄉(xiāng)等文明實(shí)踐活動(dòng)30余場(chǎng)次。包括“我們的節(jié)日”之“學(xué)黨史·祭英烈”三烈村烈士墓祭掃、“童心向黨逐夢(mèng)想·情暖六一感黨恩”六一兒童節(jié)捐贈(zèng)、“濃情端午頌黨恩·粽情飄香促文明”慰問(wèn)演出、“永遠(yuǎn)跟黨走·為黨獻(xiàn)祝福”七一紀(jì)念建黨百年文藝進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，在為廣大群眾送上“視聽盛宴”的同時(shí)，也喚醒了大家對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的歷史記憶，賦予了傳統(tǒng)節(jié)日新時(shí)代的文化內(nèi)涵。
確保疫情防護(hù)萬(wàn)無(wú)一失
疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。近日，東坎街道紀(jì)工委抽調(diào)一批專職督查人員，成立東坎街道疫情防控工作專項(xiàng)督查組，按照縣疫情防控指揮部和街道指揮部工作部署開展多舉措督查推進(jìn)，確保疫情防護(hù)萬(wàn)無(wú)一失。
下沉式服務(wù)，凝聚志愿服務(wù)“正能量”。街道所有黨員干部亮明身份全員上崗，機(jī)關(guān)人員編組下沉到社區(qū)，在社區(qū)重點(diǎn)小區(qū)入口、要道口設(shè)立黨員先鋒崗和查驗(yàn)點(diǎn)，通過(guò)“亮行程碼+疫苗接種查驗(yàn)”，發(fā)放出入卡和疫苗接種證明碼，阻滯外來(lái)人員非正常流動(dòng)，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。紀(jì)工委督查組全時(shí)段督查，督查人員在崗在位在狀態(tài)，對(duì)督查情況實(shí)時(shí)通報(bào)，累計(jì)形成通報(bào)8次。
拉網(wǎng)式督查，筑起疫情防控“生命線”。專項(xiàng)工作督查組通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)的方式對(duì)疫苗接種情況進(jìn)行強(qiáng)化督查，重點(diǎn)督查宣傳發(fā)動(dòng)力度、符合接種新冠疫苗人群和應(yīng)接種人群情況及受種人員登記備案以及相關(guān)人員履職盡責(zé)情況，確保轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)人群應(yīng)種盡種。督查重點(diǎn)人員摸排情況。面上督查與村居上報(bào)相結(jié)合，確保摸排工作不留盲區(qū)，對(duì)摸排到的中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回濱人員實(shí)行精細(xì)化管理，采取“四包一”（分工干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格員、社區(qū)醫(yī)生包一名對(duì)象）責(zé)任制，建立一人一檔，每日三次健康跟蹤隨訪，密切觀察有無(wú)臨床癥狀，并及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，將責(zé)任壓實(shí)至每一個(gè)網(wǎng)格、每一名黨員干部，確保重點(diǎn)人員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間管控。督查居家管控落實(shí)。疫情防控專項(xiàng)督查組對(duì)各村居的居家觀察措施落實(shí)情況開展不間斷循環(huán)督查，對(duì)落實(shí)居家隔離人員封閉管理、健康監(jiān)測(cè)、室內(nèi)外消殺、生活保障等方面開展監(jiān)督檢查，目前已開展3輪次全覆蓋督查，做到了每輪次督查村村走遍、戶戶走到。
靶向式執(zhí)紀(jì)，架設(shè)責(zé)任追究“高壓線”。街道紀(jì)工委以臨“戰(zhàn)”狀態(tài)對(duì)待疫情防控工作，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，精準(zhǔn)審慎追責(zé)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查處對(duì)疫情防控不到位，黨員干部作風(fēng)漂浮、失職瀆職，搞形式主義、官僚主義等問(wèn)題，以有力有效的追責(zé)問(wèn)責(zé)推動(dòng)疫情防控工作取得實(shí)際效果。
全力提升信訪化解質(zhì)效
今年以來(lái)，東坎街道紀(jì)工委緊緊圍繞“信訪舉報(bào)暖心工程”“初信初訪質(zhì)效提升年”和“疑難復(fù)雜信訪攻堅(jiān)行動(dòng)”等各類專項(xiàng)活動(dòng)要求，以壓緊壓實(shí)信訪工作責(zé)任為抓手，著力從源頭上預(yù)防和減少不和諧因素，以推進(jìn)信訪總量減量、疑難復(fù)雜信訪案結(jié)事了、不發(fā)生去京赴省訪為切入點(diǎn)，以信訪存量有效化解、增量平穩(wěn)下降為目標(biāo)，不斷推動(dòng)基層社會(huì)生態(tài)向善向好。
重抓矛盾吸附，暢通舉報(bào)渠道。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，發(fā)揮信訪舉報(bào)的“前哨”職能，實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)直通車制度，在全街道30個(gè)村居公示欄統(tǒng)一制作張貼紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道公示牌，進(jìn)一步暢通群眾反映渠道，力爭(zhēng)問(wèn)題反映在當(dāng)?shù)?、解決在當(dāng)?shù)?，做到小事“不出村”、大事“不出街”。截?月底，村級(jí)受理13起，街道受理6起，有效化解矛盾15起，立案查辦2件，為群眾架設(shè)便捷信訪“暖心橋”，有效解決群眾反映的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，大力提升初信初訪化解質(zhì)效。
深化責(zé)任落實(shí)，實(shí)施閉環(huán)管理。實(shí)行信訪件調(diào)查閉環(huán)管理，走好信訪件受理告知、辦結(jié)反饋、穩(wěn)控責(zé)任交辦、是否應(yīng)用澄清證明和誣告陷害、是否轉(zhuǎn)立案等每一步棋，對(duì)信件辦理情況掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問(wèn)效，高質(zhì)量辦理報(bào)結(jié)，對(duì)疑難復(fù)雜信訪矛盾，重點(diǎn)研判，提高閉環(huán)管理落實(shí)率。今年以來(lái)，對(duì)1名社區(qū)干部澄清正名，下發(fā)3件穩(wěn)控責(zé)任交辦函，2件信訪轉(zhuǎn)立案，推動(dòng)突出問(wèn)題整治，化解信訪矛盾。
致力分析研判，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效“雙提升”。對(duì)于信訪舉報(bào)的收、辦、結(jié)、存每一環(huán)節(jié)實(shí)行專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理、建立臺(tái)賬，把好“入口關(guān)”；定期做好信訪舉報(bào)分析工作，對(duì)收到的信訪舉報(bào)件逐件分析研判，積極開展調(diào)查核實(shí)，督促落實(shí)；做好信訪的后半遍文章，做到案結(jié)事了，更高度重視訴求沒有得到滿足的部分信訪矛盾的化解和穩(wěn)控，聯(lián)合具體事項(xiàng)的主管部門，及時(shí)移交相關(guān)屬地、屬事的村居、部門，今年共移交其他職能部門化解矛盾3起。
堅(jiān)持創(chuàng)建為民 建設(shè)幸福家園
今年以來(lái)，東坎街道堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹縣創(chuàng)文辦“十大提升工程”和“十二個(gè)專項(xiàng)提升行動(dòng)”要求，集中精力、動(dòng)真碰硬，全面掀起文明創(chuàng)建熱潮，全力打造品質(zhì)生活家園、民生幸福高地。
加大組織力度。人員落實(shí)到位，街道專門成立了創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)文辦公室，明確兩名班子成員具體負(fù)責(zé)。實(shí)行“科級(jí)干部掛鉤、點(diǎn)位包干制”，街道所有科級(jí)干部掛鉤村居、所有工作人員包保具體點(diǎn)位，招募青壯年志愿者350名，營(yíng)造了濃烈的“全街全員全域”創(chuàng)建氛圍。責(zé)任明確到位，將全街分為20個(gè)片區(qū)40個(gè)網(wǎng)格，街道10名科級(jí)干部下沉到村居，機(jī)關(guān)工作人員全部落實(shí)到一線點(diǎn)位，所有村居干部包保到網(wǎng)格，確保一路一河一樓棟都有人巡、有人問(wèn)、有人管。督查跟進(jìn)到位，由紀(jì)工委牽頭組建了創(chuàng)文工作督查組，對(duì)各村居的創(chuàng)建工作定期進(jìn)行督查，對(duì)創(chuàng)文工作中表現(xiàn)突出的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，成績(jī)靠后的實(shí)行“末位懲罰制”，在年底考核中扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
造濃創(chuàng)建氛圍。不斷強(qiáng)化公益宣傳，嚴(yán)格按照縣里要求，及時(shí)更新公益廣告畫面，依托18個(gè)社區(qū)居委會(huì)、新時(shí)代文明實(shí)踐所站、53個(gè)小區(qū)、50條背街小巷進(jìn)行公益廣告宣傳，印制公益宣傳畫2萬(wàn)多張，覆蓋率達(dá)到90%以上。不斷強(qiáng)化素質(zhì)提升，實(shí)施提升市民素養(yǎng)工程，開展“百佳”先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，新安村繼續(xù)保留“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)，1戶家庭獲評(píng)“市文明家庭”。通過(guò)榜樣宣傳、經(jīng)典誦讀、歌詠比賽等形式，講好東坎故事，倡樹時(shí)代新風(fēng)。不斷強(qiáng)化活動(dòng)開展，打造“傳承·我們的節(jié)日”文明實(shí)踐志愿服務(wù)品牌，開展“學(xué)黨史·祭英烈”烈士祭掃活動(dòng)、“童心向黨逐夢(mèng)想 情暖六一感黨恩”愛心捐贈(zèng)活動(dòng)和“濃情端午頌黨恩 粽情飄香促文明”等系列活動(dòng)30余場(chǎng)次，不斷把精神文明建設(shè)引向縱深。
突出重點(diǎn)重抓。開展環(huán)境整治，投入200余萬(wàn)元對(duì)街道范圍內(nèi)的50條重點(diǎn)背街小巷環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行集中整治，共計(jì)排出衛(wèi)生死角、亂堆亂放356處，組織專門的保潔隊(duì)伍和車輛，清運(yùn)積存垃圾及雜物180余噸，目前已全部完成整改。同時(shí)，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑臭水體進(jìn)行整治并進(jìn)入常態(tài)化保潔。改善人居環(huán)境，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)53個(gè)小區(qū)存在的亂停亂放、亂搭亂建、亂披亂掛、亂種亂養(yǎng)等問(wèn)題，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，鏟除小廣告2000余處。轄區(qū)內(nèi)小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)雨污分流。G-9一期、東坎高中等地塊搬遷工作高質(zhì)量完成。新建違章拆除率100%，展現(xiàn)東坎“清凈美”的文明形象。打造“紅色物業(yè)”，成立“紅色物業(yè)”3家，接管無(wú)物業(yè)小區(qū)7家，對(duì)其實(shí)行托底管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出主抓環(huán)境整治、秩序管理、硬件提升、物業(yè)服務(wù)、共治共享，居民的歸屬感、認(rèn)同感日益增強(qiáng)。
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