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　　突出穩(wěn)定安全，促進(jìn)系統(tǒng)和諧發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化信訪人員包保責(zé)任，強(qiáng)化不穩(wěn)定因素排查摸底，做好破產(chǎn)企業(yè)、“軍字頭”和“改制類”人員遺留問(wèn)題處置，同時(shí)做好兩家破產(chǎn)企業(yè)分配兌現(xiàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)今年完成土產(chǎn)公司分配兌現(xiàn)工作。認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。對(duì)排查出的信訪問(wèn)題逐件落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和包保責(zé)任人，及時(shí)做好信訪矛盾化解工作。對(duì)特殊困難家庭信訪對(duì)象繼續(xù)做好解困工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)房屋資產(chǎn)、參股企業(yè)等安全隱患排查整改，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)存在的安全隱患件件有整改。

　　突出五大會(huì)戰(zhàn)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作責(zé)任，完成新開工項(xiàng)目1個(gè)，完成新竣工項(xiàng)目1個(gè)。與績(jī)效考核獎(jiǎng)懲掛鉤兌現(xiàn)。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會(huì)戰(zhàn)。完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目2個(gè)，分別是蔡橋基層社農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目和濱?？h融益農(nóng)資專業(yè)合作社建設(shè)項(xiàng)目。民生工程會(huì)戰(zhàn)。完成民生工程會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目2個(gè)。即海洋食品加工項(xiàng)目和新建蔡橋超市項(xiàng)目。海洋食品加工項(xiàng)目計(jì)劃新建冷庫(kù)和冷凍食品加工車間，帶動(dòng)就業(yè)200人。蔡橋超市項(xiàng)目計(jì)劃新建1200平方米日用品超市，帶動(dòng)就業(yè)50人。職能工作會(huì)戰(zhàn)。完成職能工作項(xiàng)目10個(gè)。包括黨生糧食專業(yè)合作社糧食收購(gòu)加工項(xiàng)目、創(chuàng)建省級(jí)為農(nóng)服務(wù)社樣板社項(xiàng)目、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)項(xiàng)目、在南京設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品直銷店項(xiàng)目、蘇永公司配送中心建設(shè)和土產(chǎn)公司破產(chǎn)改制分配項(xiàng)目等。

　　突出發(fā)展主題，助推經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。加快項(xiàng)目建設(shè)。以“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手，全年力爭(zhēng)實(shí)施項(xiàng)目30個(gè)以上。其中，確保完成市社下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，即陳濤基層社超市建設(shè)項(xiàng)目，新建4200平方米綜合超市及其配套設(shè)施。八巨基層社農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目，新建4000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)農(nóng)資配送中心。雙堆首烏專業(yè)合作社新上首烏基地和食品加工生產(chǎn)線項(xiàng)目。五汛基層社超市擴(kuò)建項(xiàng)目，擴(kuò)建1500平方米購(gòu)物區(qū)。蔡橋基層社農(nóng)資配送中心續(xù)建項(xiàng)目，完成農(nóng)資配送中心及附屬設(shè)施建設(shè)。加快三社建設(shè)。重抓天場(chǎng)、界牌基層社實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)，重抓濱淮、東坎等10家基層社服務(wù)功能提升，特別是各基層社要主動(dòng)參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和為農(nóng)服務(wù)社。重抓特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，力爭(zhēng)在首烏、農(nóng)機(jī)、秸稈、禽蛋等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上，由縣社資產(chǎn)公司投入一定資金，參辦一批有產(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)合作社，并與基層社超市對(duì)接，形成綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。通過(guò)社村共建為農(nóng)服務(wù)社，力爭(zhēng)把天場(chǎng)社村共建的為農(nóng)服務(wù)社和雙堆為農(nóng)服務(wù)社培植成省級(jí)為農(nóng)服務(wù)社樣板社。加快四網(wǎng)建設(shè)。全年新建農(nóng)資直營(yíng)店3家、加盟店15家。提升日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新建界牌基層社日用品超市，新辦日用品直營(yíng)店5家，加盟店20家。完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，新建一家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，在南京等大中城市設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品直銷窗口3至5家，積極參與中合農(nóng)批（安徽）公司在濱海投資的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。年內(nèi)新發(fā)展回收網(wǎng)點(diǎn)20家以上。     

　　突出本級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)系統(tǒng)發(fā)展后勁。做好資產(chǎn)利用和監(jiān)管工作。力爭(zhēng)完成3家基層社土地綜合利用工作，即完成界牌、正紅和蔡橋基層社等土地綜合利用工作。妥善處理天場(chǎng)秉義站、大套辛蕩站、界牌三壩站和新港南灣站等土地的續(xù)租工作。重點(diǎn)處理臨淮供銷社天井土地與振東供銷社土地被侵占問(wèn)題。做好房屋資產(chǎn)出租和租金收繳工作，重點(diǎn)做好通榆門市出租和獐溝門市租售工作，實(shí)現(xiàn)土地與房屋租金收入超百萬(wàn)元。做好參股基層社和企業(yè)監(jiān)管工作。每年審計(jì)2次，今年新辦參股企業(yè)5家，力爭(zhēng)年底參股單位總數(shù)達(dá)30家以上。提升基層社和參股企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。積極爭(zhēng)取政策扶持資金。申報(bào)省級(jí)新網(wǎng)工程項(xiàng)目2個(gè)，即通榆基層社超市項(xiàng)目、綠恒蔬果公司保鮮庫(kù)項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持資金。

    突出改革創(chuàng)新，激發(fā)系統(tǒng)發(fā)展活力。基層社去行政化。創(chuàng)辦有供銷經(jīng)營(yíng)實(shí)體、專業(yè)合作主體和社員服務(wù)載體的“三位一體”新型基層社?；鶎由缭趧?chuàng)建經(jīng)營(yíng)實(shí)體的基礎(chǔ)上，每家基層社至少參辦1家農(nóng)民專業(yè)合作社，開展供銷合作、生產(chǎn)合作，更重要的是信用合作。吸收農(nóng)民入社，對(duì)入社社員注冊(cè)登記，有條件的適時(shí)召開基層社社員大會(huì)。建立完善的社員代表大會(huì)制度，進(jìn)一步密切與農(nóng)民社員的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為縣級(jí)社召開社員代表大會(huì)創(chuàng)造條件。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。按照全國(guó)總社2015年1號(hào)文件《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的意見》，積極推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)投資建成1家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。加快專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)的開展。在條件成熟的農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)步開展農(nóng)民資金互助試點(diǎn)，開展社員資金互助業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)不對(duì)外，吸股不吸儲(chǔ)，分紅不分息”的原則，利用供銷社資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展農(nóng)民資金互助。