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　　維穩(wěn)安全常抓不懈，發(fā)展氛圍更加和諧。強化包保責(zé)任落實。建立和完善各項信訪接待制度，定期開展不穩(wěn)定因素排查，認(rèn)真落實“一把手”抓信訪、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、中層干部“包?！必?zé)任。全年沒有發(fā)生一起去省赴京上訪。強化信訪矛盾化解。全年共辦理回復(fù)各類信訪件26件，接待來訪者達(dá)150多人次，化解重點信訪件7件。同時，在科級干部“三解三促”和“金橋行動”中，該社支持5萬元用于天場鎮(zhèn)天場村新建黨群服務(wù)中心和解決困難群眾生產(chǎn)生活。強化安全隱患整改。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，年初與各參股企業(yè)、房屋資產(chǎn)承租人等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級安全責(zé)任。強化隱患整改。全年共組織安全生產(chǎn)大檢查8次，排查出安全隱患4條，全年未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

　　五大會戰(zhàn)成效明顯，項目推進(jìn)更加有力。職能工作項目快速突破。全年完成各類項目14個，包括新型基層社項目、為農(nóng)服務(wù)社項目、農(nóng)資配送中心項目等。其中，果老雙堆首烏專業(yè)合作社投資400萬元，建成1000畝首烏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目快速突破。完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會戰(zhàn)項目3個，綠恒蔬果保鮮二期工程建設(shè)項目，完成3000平方米冷庫及其他配套設(shè)施建設(shè)。民生工程項目快速突破。完成民生會戰(zhàn)項目2個，即新建2家基層社生活資料超市，分別為濱淮超市項目、通榆超市項目。招商引資項目快速突破。實現(xiàn)工業(yè)氣體項目竣工，簽約工業(yè)項目2個，即鹽城客商投資的機電鑄造項目和中合農(nóng)批市場項目。

　　黨建工作全面加強，隊伍建設(shè)更加穩(wěn)健。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨性意識明顯增強。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機制。以黨的十八大報告為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持“周六中心組學(xué)習(xí)日”“黨員統(tǒng)一活動日”等活動載體，把系統(tǒng)黨員干部思想進(jìn)一步統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，統(tǒng)一到反四風(fēng)上來，把力量凝聚到縣委、縣政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來。嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)，廉政意識明顯增強。按照中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定及縣委十二項規(guī)定要求，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，切實改進(jìn)作風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)。強化糾風(fēng)、績效的督查力度，加強對縣委五大會戰(zhàn)各項目標(biāo)任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查；加強對系統(tǒng)重點工作、重點項目推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。重抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大局意識明顯增強。全力做好夏秋兩季秸稈禁燒工作，包干區(qū)未發(fā)生焚燒秸稈現(xiàn)象；全力做好縣老城區(qū)改造拆遷掃尾；積極參與文明城市創(chuàng)建，特別是縣社巷和城北農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治等受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　為農(nóng)服務(wù)水平提升，功能作用更加顯著。三社建設(shè)水平快速提升。完成八巨、陳濤新型基層社建設(shè)。重抓已建基層社的規(guī)范提升，嚴(yán)格按照五好基層社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。參股組建農(nóng)民專業(yè)合作社11家。海翔紫菜專業(yè)合作社被全國總社評為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。新建、提升三星級為農(nóng)服務(wù)社13家，完成雙堆省級為農(nóng)服務(wù)社示范社創(chuàng)建。“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點覆蓋率快速提升。新建農(nóng)資直營店6家，村級加盟店23家；日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步提升，新建日用品直營店5家、加盟店23家、煙花爆竹網(wǎng)點20家，再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)快速推進(jìn)，新建再生資源回收網(wǎng)點32家，新建的蔡橋再生資源廢塑料分揀中心已投入生產(chǎn)。組建濱海通港農(nóng)產(chǎn)品有限公司。果老首烏科技有限公司榮獲鹽城市知名商號，“果老牌”榮獲鹽城市知名商標(biāo)，首烏系列產(chǎn)品榮獲鹽城名牌產(chǎn)品稱號。重點項目建設(shè)進(jìn)程不斷加快。完成市社重點項目6個，完成投資額1.3億元。申報扶持項目2個，即凡集農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目和濱淮基層社超市改造升級項目。

　　社有資產(chǎn)管理創(chuàng)新，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。房屋資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織有關(guān)人員以臺賬形式，對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，進(jìn)一步了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等。土地管理和利用進(jìn)一步規(guī)范。合理開發(fā)利用存破產(chǎn)企業(yè)存留土地。蔡橋供銷合作有限公司利用原蔡橋供銷社的土地，加快新建農(nóng)資配供中心的步伐，目前已完成一期工程，新建一幢1300平方米配供中心和一幢經(jīng)營服務(wù)綜合樓。通過爭取縣有關(guān)執(zhí)法部門和鎮(zhèn)區(qū)政府及縣法院的大力支持，先后查處了個別基層供銷社的違法行為。

　　綜合改革主攻重點，服務(wù)實力更加強勁?；鶎由缛バ姓\作。完成八巨、陳濤2家新型基層社恢復(fù)重建工作，八巨基層社以建辦農(nóng)資配送中心為經(jīng)營實體，陳濤基層社以建辦4000平方米超市為經(jīng)營實體。電子商務(wù)平臺投入運作。積極推動傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通市場向電子商務(wù)轉(zhuǎn)變。果老首烏在天貓網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售，去年實現(xiàn)網(wǎng)上銷售達(dá)200余萬元。合作社內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)開局良好。堅持“對內(nèi)不對外，吸股不吸儲，分紅不分息”的原則，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作，在濱淮、東坎、陳濤3家基層社開始試運行。